Même si la ministre de l'Environnement, Susana Muhamad, a reconnu ne pas connaître le cas en détail, elle a évoqué les aspects généraux de la situation.

Celsia n’a pas vendu ses projets éoliens à La Guajira, mais elle y réfléchit

Bien qu’il ait été rapporté dans plusieurs médias que Celsia abandonnerait ses projets éoliens à La Guajira, en réalité, a confirmé cette entreprise à Ecoloko, la décision n’a pas été prise. Les rumeurs ont commencé mercredi, lorsque la société a tenu une réunion publique avec ses actionnaires. Elle y a présenté le bilan de son année et, au moment de revoir les projets à La Guajira, l’entreprise a signalé qu’elle connaissait des retards et des problèmes dans plusieurs domaines et que l’idée de les vendre et d’abandonner l’initiative n’était pas exclu. Même si ce n’est pas un fait, cela est à l’étude.

Ce jeudi, l’entreprise a été contrainte de publier un communiqué dans lequel elle réitère qu' »elle continuera à travailler pour réaliser les licences des projets et aura toutes les possibilités ouvertes pour leur développement ». Celsia indique clairement qu’il existe des problèmes qui doivent être résolus. Il en mentionne spécifiquement trois : les difficultés des communautés à clôturer les consultations préalables ; les retards dans l’obtention ou la modification des licences environnementales ; et impossibilités techniques d’entrer en exploitation aux dates engagées en raison du retard dans la livraison des lignes de renforcement du transport.

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Ces problèmes, selon la société, l’ont obligée à envisager la poursuite des projets Acacia et Camelias, qui totalisent tous deux 330 MW. La vérité est que les problèmes liés aux projets éoliens en Colombie ne sont pas nouveaux. À la mi-janvier, Ecoloko rapportait dans cet article que plusieurs projets avaient été arrêtés ou suspendus en raison de barrières institutionnelles, de la complexité des négociations avec les communautés Wayuu et du manque de clarté du cadre réglementaire.

La question n’est pas du tout simple. En ce qui concerne les consultations avec les communautés, par exemple, il suffit de savoir que plus de 480 000 indigènes Wayuu vivent à La Guajira, selon les projections démographiques du DANE pour 2024, et qu’ils représentent plus de 46% de la population. … de ce département. Ce peuple est divisé en clans ou castes, dont on estime qu’il y en a 30. Et ceux-ci sont à leur tour divisés en Apushi (familles), dont chacune a une autorité ancestrale, choisie et reconnue par les familles, et un autorité traditionnelle, désignée par l’État et reconnue dans les démarches administratives. Tout cela rend difficile l’émergence d’un leadership unique qui représente l’ensemble du peuple.

Il y a d’autres problèmes. Par exemple, lors des processus de consultation préalable, les communautés autochtones ont le droit de disposer d’un conseiller technique connaissant les projets d’énergies renouvelables, afin de garantir un accès adéquat à l’information et aux implications des travaux à réaliser sur leurs territoires. Mais il pourrait y avoir des problèmes d’impartialité dans le rôle de ce conseiller, car bien qu’il soit choisi par la communauté, il est payé par l’entreprise. Un autre aspect problématique est le manque de capacité de l’État à s’occuper du processus de consultation.

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Plusieurs de ces situations sont celles qui, selon Celsia, envisagent la vente de ses projets. Même si la ministre de l’Environnement, Susana Muhamad, a reconnu ne pas connaître le cas en détail, elle a évoqué les aspects généraux de la situation. « Nous allons examiner la situation spécifique. Ce qui nous est arrivé dans le passé, c’est que les entreprises présentent parfois des études très déficientes pour l’obtention d’une licence environnementale. Depuis juin de l’année dernière, Anla a ouvert un processus de dialogue permanent avec les entreprises, et justement elles utilisent un peu les médias pour dire que la licence n’a pas fonctionné, mais ce que nous faisons dans ce pays, c’est que ce développement se réalise. de manière responsable », a déclaré Muhamad.

« Chez Anla, nous avons toujours été ouverts à recevoir toutes les préoccupations des entreprises, à travailler main dans la main avec elles, nous avons lancé un plan de séminaires et de formations sur la manière de bien présenter leurs études d’impact environnemental, nous leur avons montré les études qu’elles présentent Nous avons invité les consultants qu’ils embauchent à superviser, car la responsabilité incombe à l’entreprise, elle ne peut pas déléguer. Le permis environnemental n’est pas une liste de contrôle, c’est un processus de planification sérieux pour répondre à la société que les projets n’auront pas d’impact. Il s’agit d’un processus de consultation et de responsabilité sociale. Dites à Celsia que les portes sont ouvertes et que nous allons revoir exactement ce qui s’est passé », a ajouté le ministre.

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